北京，2024年8月30日，一场聚焦企业生存痛点的深度研讨——《商业模式新生代》实战闭门沙龙，在京东集团总部成功举办。本次活动由百维互联科技发展（北京）有限公司联合京东企业业务事业部、北京嵌入式系统技术行业协会共同发起，定向邀约20位中小企业决策者，直击客户流失与利润削薄等行业共性挑战，探索企业发展破局之道。
在当前复杂多变的商业环境中，中小企业面临着前所未有的生存压力。客户流失、利润削薄、竞争加剧等问题成为企业发展的主要痛点。如何精准识别问题根源，如何有效破解发展瓶颈，如何构建可持续的竞争优势，成为每个企业决策者必须面对的挑战。
"企业痛点速写不仅是一种诊断方法，更是一种思维工具，它帮助我们快速定位问题，精准制定解决方案。" —— 孙践伟
此次实战闭门沙龙旨在通过深度研讨和实战演练，帮助中小企业决策者掌握商业模式优化的核心方法，为企业发展提供切实可行的破局之道。
活动现场，百维互联创始人孙践伟以"企业痛点速写"环节强势开场，通过独特的破冰方式，引导参与者快速梳理自身业务瓶颈，精准定位企业发展症结。这一环节不仅让与会者迅速进入状态，更为后续的深度研讨奠定了坚实基础。
通过痛点速写，与会者能够：
作为核心分享人，孙践伟对商业模式画布中的客户细分、价值主张、成本结构三大核心模块进行重点拆解，并结合制造业现场案例，生动演示商业模式画布九大模块如何实现跨行业联动，重构企业价值链。
深入探讨如何精准识别目标客户群体，分析客户需求特征，建立有效的客户画像，为企业精准营销和产品定位提供指导。
重点讲解如何明确企业为客户创造的核心价值，如何设计差异化价值主张，如何在竞争中建立独特优势。
详细分析企业成本构成，探讨如何优化成本结构，实现降本增效，提升企业盈利能力。
其深入浅出的讲解，让晦涩的商业理论变得通俗易懂，为中小企业决策者提供了极具实操性的方法论。
京东企业业务专家同样带来精彩分享，以采购链优化为范例，深度诠释降本增效实践。专家通过展示京东在数字化采购领域的创新成果与成功经验，为商业模式理论提供了头部企业的验证范本，帮助与会者拓宽视野，打开企业管理新思路。
京东专家分享的核心内容包括：
值得一提的是，本次活动中，百维互联为参会者带来独家"实战利器"——自主设计的百维互联管理沙盘及制造业/服务业双行业案例卡。这些工具将经过全球470家企业验证的方法论，巧妙转化为贴合本土企业需求的落地工具，让与会者能够在现场通过模拟实践，快速掌握商业模式优化技巧。
制造业和服务业双行业案例卡，涵盖了不同行业的特点和挑战，为与会者提供了丰富的参考案例和实践指导。
而全程闭门私密的研讨环境，更为企业家们营造了无干扰的深度交流空间，确保大家能够全身心投入，完成从认知升级到工具应用的深度转化。
闭门环境的特点：
此次实战闭门沙龙取得了显著成果，与会者纷纷表示收获颇丰：
作为一场公益性质的活动，此次《商业模式新生代》实战闭门沙龙是百维互联联合合作伙伴，助力中小企业主应对当前商业挑战的重要行动。未来，各方将继续携手，举办更多类似的实战活动，为中小企业发展提供强有力的方法论支持与资源保障，共同推动中小企业在复杂商业环境中实现高质量发展。
京东企业业务事业部致力于为企业提供一站式数字化采购解决方案，通过技术创新和服务创新，帮助企业提升采购效率，降低运营成本，实现数字化转型。
北京嵌入式系统技术行业协会是专注于嵌入式系统技术发展的行业组织，致力于推动技术创新和产业发展，为会员企业提供技术交流、人才培养、市场拓展等服务。
我们期待与更多企业一起，共同探索商业模式优化的无限可能，为企业发展注入新的活力。