百维互联联合举办商业模式重构闭门沙龙 助力企业重塑价值竞争壁垒

活动资讯 2024-09-13
商业模式重构闭门沙龙

北京,2024年9月13日 —— 由大兴经开区企业联合会主办、百维互联科技发展(北京)有限公司承办、北京嵌入式系统技术行业协会协办的 "《商业模式新生代》读书共享会" 在京东总部成功举行。本次闭门沙龙以 "重构企业价值竞争壁垒" 为核心议题,定向聚集20位企业创始人及核心决策者,针对企业增长引擎失效与竞争壁垒弱化的痛点展开深度研讨。

活动背景与意义

在当今快速变化的市场环境中,企业面临着前所未有的挑战:增长引擎失效、竞争壁垒弱化、商业模式同质化等问题日益突出。如何重构企业价值竞争壁垒,如何在激烈的市场竞争中保持优势地位,成为每个企业创始人及核心决策者必须面对的核心问题。

商业模式重构闭门沙龙
"商业模式重构不是简单的调整,而是对企业价值创造逻辑的重新审视和系统性重塑。" —— 孙践伟

此次闭门沙龙旨在通过深度研讨和实战分享,帮助企业决策者掌握商业模式重构的方法论,为企业重塑价值竞争壁垒提供专业指导。

商业模式重构闭门沙龙

核心分享内容

商业模式画布九大模块协同机制解析

百维互联创始人孙践伟作为核心分享人,结合多年产业孵化经验,系统拆解了商业模式画布九大模块在构建竞争壁垒中的协同机制。

客户关系模块:私域流量高效转化模型

深入剖析私域流量高效转化模型,帮助企业提升用户终身价值:

  • 用户画像精准定位:基于数据驱动的用户画像构建
  • 私域流量池建设:建立稳定的私域流量获取渠道
  • 转化路径优化:设计高效的转化漏斗和路径
  • 用户价值最大化:通过个性化服务提升用户终身价值

收入来源模块:弹性定价策略

提出弹性定价策略以应对市场波动,确保企业收入的稳定性和可持续性:

  • 动态定价机制:根据市场变化调整定价策略
  • 多元化收入模式:构建多层次收入来源
  • 价值定价法:基于客户价值感知的定价策略
  • 风险分散机制:降低单一收入来源的风险

关键资源与核心业务动态匹配

揭示关键资源与核心业务的动态匹配逻辑,确保企业能力与战略目标精准对齐:

  • 资源能力评估:全面评估企业现有资源能力
  • 战略目标对齐:确保资源投入与战略目标一致
  • 动态调整机制:根据市场变化调整资源配置
  • 能力建设路径:制定能力提升的具体路径

京东企业业务专家分享

京东企业业务专家同步展示采购数字化如何重塑 "渠道通路" 模块效率,实现方法论与实践案例的双向验证,为传统业务链条注入敏捷基因。

数字化采购转型

  • 采购流程数字化:通过数字化工具优化采购流程
  • 供应链透明化:实现供应链全程可视化管理
  • 成本控制优化:通过数据分析降低采购成本
  • 供应商管理升级:建立数字化供应商管理体系

管理沙盘工具展示

为加速理论向实践转化,百维互联自主研发的 "管理沙盘工具" 成为本次沙龙亮点。该工具为决策者提供可视化战略推演载体,结合定制会议套装,将抽象商业模式转化为可执行的战略语言,助力企业建立差异化竞争路径。

沙盘工具特点

  • 可视化推演:将复杂的商业模式理论转化为直观的可视化工具
  • 实战模拟:通过模拟真实商业环境进行战略推演
  • 团队协作:促进团队成员间的深度交流和协作
  • 决策支持:为管理决策提供科学依据

定制会议套装

结合定制会议套装,将抽象商业模式转化为可执行的战略语言:

  • 标准化流程:提供标准化的会议流程和工具
  • 专业指导:配备专业的引导师和顾问
  • 成果输出:确保每次会议都有明确的成果输出
  • 持续跟进:提供后续的跟进和支持服务

闭门机制与知识产权保护

全程闭门机制与知识产权保护框架,确保参会者在深度交流中完成商业逻辑升级。这种机制为企业提供了一个安全、私密的交流环境,让参与者能够畅所欲言,分享真实的商业挑战和解决方案。

闭门机制优势

  • 深度交流:无外界干扰,专注深度交流
  • 信息安全:保护企业敏感信息和商业机密
  • 信任建立:在私密环境中建立深度信任关系
  • 资源对接:便于建立深度合作关系

活动成果与影响

本次活动凸显百维互联在高层级商业思维赋能领域的深耕成果。通过联动政府平台(大兴经开区企业联合会)、产业协会(嵌入式协会)与数字化标杆(京东企业业务),百维互联持续构建 "方法论-工具-生态" 三位一体的企业赋能体系,为企业家穿越周期挑战提供系统化解决方案。

三位一体赋能体系

方法论层面

提供系统化的商业模式重构方法论,包括理论框架、分析工具和实践指导。

工具层面

自主研发管理沙盘工具,将理论转化为可操作的工具和方法。

生态层面

构建政府、产业、企业多方参与的生态体系,为企业提供全方位的支持和资源。

未来展望

百维互联将继续深化 "方法论-工具-生态" 三位一体的企业赋能体系,为更多企业提供系统化的解决方案,助力企业在激烈的市场竞争中建立可持续的竞争优势。

后续计划

  • 系列沙龙:继续举办商业模式相关主题的闭门沙龙
  • 工具升级:持续优化管理沙盘工具的功能和体验
  • 生态建设:扩大合作伙伴网络,构建更完善的生态体系
  • 案例积累:收集和整理更多成功案例,为后续活动提供参考

合作伙伴介绍

大兴经开区企业联合会

作为政府平台代表,大兴经开区企业联合会为本次活动提供了政策支持和资源对接,体现了政府对中小企业发展的重视和支持。

北京嵌入式系统技术行业协会

作为产业协会代表,北京嵌入式系统技术行业协会为活动提供了行业视角和专业支持,促进了产业间的交流与合作。

京东企业业务

作为数字化标杆企业,京东企业业务分享了其在数字化转型方面的实践经验,为传统企业提供了可借鉴的案例。

我们期待与更多企业一起,共同探索商业模式重构的无限可能,为企业发展注入新的活力。